《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙老年病医院

宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。　医疗与护理　医学教学　医学研究　卫生医疗人员培训　卫生技术人员继续教育　保健与健康教育

住    所

长沙市开福区北正街16号

法定代表人

王华西

开办资金

1019.68（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(差额)）

举办单位

长沙市开福区卫生和计划生育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

1019.68

879.01

网上名称

长沙老年病医院.公益

从业人数

80

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无变更

开

展

业

务

活

动

情

况

2018年度，我单位在区卫计局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、组织建设协心勠力 单位党支部将“两学一做”继续深入推进，认真落实“三会一课”制度，主题党日活动开展得如火如荼。2018年，在上级党组织的正确领导下，我单位党建工作取得了一定的成绩，党员进社区有声有色，党员积分实事求是，党费收缴积极主动，发展党员不折不扣，困难党员慰问一如既往，党员亮身份充当表率，“五化”阵地建设标准规范。2018年度我支部获区优秀党务工作者1人，获区卫计局“微理论•微宣讲”比赛二等奖1人，同时顺利通过市、区组织部对我单位党建工作的检查，并给予了肯定。 工会、办公室、团支部建设保持了积极向上的发展态势，深入开展学雷锋志愿活动及困难职工慰问，筹建和发展两中心工会、团支部队伍，组织参加了区卫计系统拔河比赛和区工会组织的技能比武，医院及两中心共3名同事荣获区十佳工匠荣誉称号，这些活动的开展有效地增加了团结力，影响力。同时我院借文明创建之机，大力提升硬、软件建设，推进6S管理模式，设置三大示范管理科室，继续巩固文明创建的成果。在区内拆迁、维稳、低温、抗洪救灾等医疗救护保障中起到了重要作用，全年共出动24次医疗保障救护任务，有60人次医护人员参加。 二、绩效人才双管齐下 1、完善绩效考核制度。由财务科牵头，以上级考核指标与标准为切入点，完善绩效考核制度，以核算到具体科室、个人为落脚点，制定有具体工作量、任务数的绩效考核方案。虽然经历了不少磨合，但经过具体实施、实践，工作效能与工作积极性有较明显的提升。 2、加速人才资源补充。人才是第一资源，我单位多渠道稳定与引进优秀人才，2018年在区卫计局的统筹部署下，统一招聘了一批优秀人才，现已基本形成较为合理的人才梯队，在用人管理中，继续实行优胜劣汰制度，确保人员的逐步优化。 三、医疗业务和衷共济 从紧锣密鼓的拆迁到中途易帜原址改造的整体背景下，医疗业务重新定位，单位进行了相应的结构调整。医疗、医保质量与安全之弦我们时刻紧绷，2018年在医疗业务管理，核心制度，业务培训，病例质控等方面加大了重视力度，并开展与实施了多项举措。 1、奋力稳步病房业务 综合病房积极开展回访与联系，固定老病源；与民政部门紧密合作，积极处理与收治各类特殊病人；与捞刀河敬老院、第二福利院紧密合作，提供24小时接送入出院等医疗服务；开展双向转诊活动，实质转诊取得了阶段性的进展。经过不懈的努力，住院率有所回升。 2、大力筹建中医科 单位顺应中医药发展的总形势，以四楼为基地，积极筹建中医科，打造了以中医适宜技术、中药、中医门诊和中医病房为一体的中医药服务区，专业人员配备日趋完备，为医疗业务的完善注入了新的竞争力。中医科紧跟全区创建步伐，牵头投身中医药创建示范区建设，克服困难、层层落实，积极向创建目标靠拢。 3、多方共筑门诊业务 门诊科室的业务有所提升，得益于多科室人员的共同协作，也得益于健康证体检的定点带动了门诊大部分科室的业务。此外，承接的驾驶员、医护人员执业注册、变更、法人注册考核、入职等多项体检业务也得到一定程度的提升。医技科人员日趋稳定，配备合理。药剂科认真执行“两票制”政策、贯彻基药制度，全年举行了多次基药培训，保障了药品质量与安全。 4、严格执行医保政策 今年是医保改革实行总控制的第三年，各临床科室已逐渐适应了新的改革，但面对病种分值的动态调整，还需不断学习。再入院率城居仍较高，相比去年有所下降，医保监管和控制初见成效，但仍要严格把控与规范。病人总数、病种分值及医保政策是今后单位内部监管的重点。 5、医疗公卫结合协同推进 医院及中心医疗与公卫结合工作初见端倪，迈出了实质的步伐。基本落实了本辖区住院、门诊患者公卫工作的电脑录入，及时完成传染病及死亡病例的上报及住院、门诊患者及家属的家庭医生签约工作。设置了个性化服务包，病房、门诊临床医师、护士加入全科医师团队，并多次参与家庭医生签约、社区义诊、上门服务等。更多的将触角延伸到公共卫生管理与服务当中，更利于全面开展临床工作，达到互补、双赢的目的。 四、公卫服务追求实效 中心的公卫工作一波三折，受拆迁的影响，工作开展难度显而易见，所幸各线专干稳扎稳打，带领团队细致工作，确保了全年工作的顺利开展与平稳过渡。下一步，将按照上级要求，不断推进家庭医师签约服务工作，不断规范疫苗接种流程，不断完善其他公卫工作，扬长避短，充分发挥自身优势，同时加大宣传力度，让居民群众确确实实感受到国家政策带给的福利。 2018年，经历了一段不平凡的考验和磨砺。2019年，是机遇更是挑战，“稳大局，抓业务，促建设”是我们发展的主旋律。我们将继续攻坚克难，继续干事创业，以实干精神、务实作风再创佳绩。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《医疗机构执业许可证》 登记号：44493004943010512A1001 有效期：2016年2月28日至2021年2月27日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无