开福区市政设施维护中心2020年上半年工作总结及下半年工作计划

     今年来，在区委、区政府的正确领导下，我中心紧紧围绕“升级发展 成就北富”发展目标，认真贯彻落实上级各项工作部署，在市政设施维护、城区防涝排渍、“一圈两场三道”建设、管网普查等重点工作中主动担当，取得了一定的成效。具体工作总结如下：

一、上半年工作总结

上半年，我中心主要围绕区委区政府“大干一百天 实现双过半”目标，全力营造了道路平坦、管网通畅的良好环境，确保了城区未出现长时间、大面积积水情况发生，在6月份的全市第一次城管考核中排名第一。

(一)提质服务，日常维护精细精美。一是加强道路设施维护。上半年来，我中心共修补路面21364.2平方米、维修人行道6981平方米、调整道路侧平石1486.5米、疏浚排水管沟124393米，清掏各类井24248个、化粪池1251座，更换异响井座井盖400余个；累计受理数字化案1102条、12345热线685条、城管110案卷及市民来电182条，结案率达到100%。二是提升维护作业效率。按照《路长制工作方案》，按照“一路一路长”的方式，把84条城市管理集中考核样本道路分配给全体职工，定期开展巡查和问题采集。今年来，路长制办公室共接收到有效案卷1341条，目前已处置701条，通过全员上路巡查，进一步提高了市政设施修补维护效率。三是全力保障城区防汛。汛前，完成全区各类排水管道的疏浚摸排工作，共疏浚大型管道约1.5万米、小管径排水管沟56万米，清掏各类井约7.1万个/次；完成去年来发现的共计14处小型堵点的管道更换和改造；根据不同区域，成立5个防汛基地。在主汛期间，加强主次干道巡查及易积水地段值守和抽排，共计出动抢险人员3422人次，车辆设备650台次，全区未出现长时间、大面积积水情况。

（二）认真履职，市政管理规范有序。一是加大道路巡查力度。按照分区管理，加强对重点路段的巡查力度，共对辖区内主、次干道及背街小巷巡查1500余人次，有力排除了市政道路及设施安全隐患；严格占道、破路面积审核，共办理占道手续180件、挖掘手续80件；对施工围挡、公示牌等进行监管，建立证后管理台账180个，保证了市政设施的完好性。二是开展突出问题整治。对重点区域城市管理突出问题进行专项整治，进一步加强井盖设施管理力度，减少“马路陷阱”，改善市民出行环境；对城通、电力、电信、供水、军缆、路灯、燃气、移动等8家产权单位的200余个病害井盖、井座设施上门送达工作联系函，要求产权单位进行更换和修整，确保居民群众出行安全。三是加强在建工地管理。对辖区各重点项目、房建类工程等工地施工流程实施监督管理，保障工地周边城市道路路面、人行道、排水设施及其它道路附属设施完好和正常运行，共建立台账33个，做到一项目一档案。

（三）主动作为，项目建设扎实推进。一是“一圈两场三道”建设项目。我中心牵头负责人行道建设，今年计划完成金鹰路（滨河路至金马路）、阳光路（滨河路至朝正路）、月岛路（向阳路至滨河路）等6条人行道新建任务共9.61公里，三一大道（九尾冲至车站北路）人行道提质2.2公里，同时完成栖凤路（车站北路至湘江大道）通勤道改建5.2公里；目前，人行道总体建设进度为78.86%，在内五区排名前列。二是“百日竞赛”项目。三一大道西湖楼片区微循环项目已基本完工；大型管道疏浚、老旧化粪池疏浚改造项目已进场施工，并完成总工程量的20%；农安小区雨污分流改造项目已进场施工；支路微循环项目、排水管道补短板清淤项目、自行车通勤道改造项目正在进行施工招投标，计划本月进场施工。三是排水管道补短板项目。按照上级关于城镇污水提质增效三年行动计划及管网普查的工作部署，我中心积极开展开福污水处理厂、长善垸污水处理厂纳污区管网普查工作。目前，管网排查已完成80%，在长沙市内五区进度最快、完成情况最好，并形成了阶段性排水系统现状调查报告，发现管道结构性缺陷共计500余处、功能性缺陷共计 7000余处，为后期排水系统的维护、治理、提质改造提供了技术基础资料。

二、下半年工作计划

下一步，我中心将全面落实市政府城市管理“四精五有”及区委、区政府“433”攻坚目标，不折不扣完成省委城市道路交办问题任务，全力推进城市品质提升、百日竞赛和排水管网补短板等项目进度，为建设“强盛、精美、幸福、厚德的现代化新开福”奉献市政力量。

（一）重民生，帮民困，解民忧，全力做好日常维护。

一是加大维护力度。全面落实完善并强化考核督查，实行全员绩效考核奖励机制，进一步激发干部职工爱岗敬业热情，促进维护工作再上台阶，确保全市同行业排名继续领先目标。二是抓好城区防汛。推进排水管道补短板、提质增效项目，加快对开福污水处理厂、长善垸污水处理厂纳污区管网普查进度。加大主汛期的组织和调度，确保安全度汛。

（二）重巡查，强执法，求精细，全力做好市政管理。一是强化部门联动。强化区直部门、街道社区联动，形成工作合力，确保损害市政设施早发现早处置。二是加强工地管理。对辖区范围内易损害市政设施的各重点项目实施监督管理，坚持做到一项目一档案。

（三）重管理，严质量，保安全，全力完成项目建设。一是突出考核项目。把列入市、区两级考核的项目作为重点来实施，加强现场管理力度，按质按时完成，确保年底考核优秀。二是提升城市品质。完成车站北路三一大道交汇处、三一大道（东二环至银盆岭大桥）、东二环（三一大道至浏阳河桥南）的建设任务。

开福区市政设施维护中心

2020年8月31日