开福区市政设施维护中心2019年工作总结及2020年工作计划

今年来，在区委、区政府的坚强领导下，我中心以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以推动中央和省、市、区重大决策部署落实为重点，围绕“升级发展 成就北富”发展目标，聚焦市政维护主业，坚持谋实事、出实招、求实效，勇于攻坚克难，以钉钉子精神做实做细做好各项工作，现将2019年工作开展情况汇总结如下。一、2019年工作总结   （一） 提质服务，日常维护精细精美

一是加强道路设施维护。全年，我中心共计修补路面100228.6平方米、修复人行道24341.4平方米、路面沥青灌缝59653米，调整道路侧平石4674米、疏浚排水管沟56万余米、清掏各类井7.1万个/次、化粪池4547座；累计受理数字化案件2705条、12345热线1555条、城管110案卷及市民来电550条，结案率100%；在市城管局集中考核中，取得了3个第一的成绩、总分数在全市市政类排名第一。

二是提升维护作业效率。制定了《路长制工作方案》，按照“一路一人负责”的方式，全员上路，对全区84条城市管理集中考核样本点道路开展定期巡查和问题采集，共发现问题2215处，排除问题隐患2028处，确保了市政设施修补维护及时到位。

三是保障下水管网通畅。汛前完成对全区各类排水管道的疏浚摸排工作，对汽车北站、黄兴北路等40处小型堵点进行管道更换和改造；全年共完成大型管道疏浚15401米、新建管道1702米、化粪池疏浚改造68处。及时处理湘春路高排口污水下河等问题，解决雨水管网堵塞、化粪池溢流等各类突发事件30余起；在几次强降雨天气中，加强主次干道巡查，对易积水地段实行重点值守，共出动人员1387人次、出动车辆设备269台次，确保了城区无内涝发生。

（二）认真履职，市政管理规范有序

一是加大清障力度。今年来，共对辖区内主、次干道及背街小巷进行巡查3750余人次，发现市政设施破损问题646处；完成辖区192条主次干道的人行道范围内，共计264.48公里的道路现状和占道设施摸底，建立问题清单845个，归类上报城管执法大队交由责任单位进行整治，有力排除了市政道路及设施安全隐患。

二是严格行政审批。对占道、破路审批件及时受理，现场查勘，编号报审批，共计办理占道证591个、挖掘证254个；对许可后期施工围挡情况、审批位置、面积、批准时限、悬挂许可证、公示牌情况进行监管，建立证后管理台账845个；完成非税征收977万元，保证了市政设施的完好性。

三是开展围挡整治。联合城管执法中队现场执法，共出动人员2256人次、车辆376台次，整治问题工地38处，拆除问题围挡22378平方米，更换、修整破损、设置不达标围挡板22235.6平方米，围挡覆绿72686.9平方米，有效扭转了施工围挡“脏、乱、差”的形象，在清洁长沙、文明城市迎检中贡献了市政力量。

（三）主动作为，项目建设高效推进

一是人行道、自行车道建设项目。全年，完成福城路、新欣路、平沙路等5条人行道重点维护任务10公里；完成教育街、北二环1段、沐霞路等6条人行道提质任务12.62公里；完成自行车道改建项目和湘江大道（捞刀河至绕城高速）新建项目共计49.7公里，超额完成任务；督促市城投完成文创路、向阳路、朝正路3条人行道新建任务10公里；共计完成人行道提质66275平方米、道路提质138579平方米，为市民群众出行带来了便利。

二是配合“一圈”开展的民生实事项目。按质按量完成“大型管道疏浚项目”、“窨井设施专项提质项目”、“老旧农贸市场周边市政设施提质项目”、“湘江大道江湾路口人行天桥建设项目”、“老旧化粪池疏浚改造项目”、“支路微循环改造项目”、道路精细化维护项目等10个民生实事项目，共计完成各类窨井设施专项提质516座、交通拥堵点整治7处、新建人行天桥一座，进一步提升了城区品质。

三是浏阳河流域水环境综合治理项目。按照河长制工作要求，对月湖大市场片区和朝正垸等片区未进行雨污分流的开放式小区进行雨污分流改造，对排水管网错接、漏接、损坏、淤塞等问题进行整改排查，共计完成沟槽开挖37720米，铺设污水管11228米，铺设雨水管26493米，新建房屋落水管5570米，新建污水井357个，新建雨水井414个，有效改善了城区水环境。

（四）严谨务实，党建基础不断增强    一是以班子建设为核心推进组织建设。完善党组中心组学习制度，坚持每月一次学习，做到学习有资料、有交流，有提高；充分发挥党内民主，加强班子成员交心谈心，做到开“活”党组会，开“好”民主生活会，开“实”述职述廉会；进一步细化分解领导班子落实管党责任清单并逐项落实，加强第一责任人和“一岗双责”意识，做到知责、尽责、负责。　  二是以党建活动为载体推进队伍建设。坚持每月开展主题党日活动，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织全体党员参观了湖南省党史馆，开展专题学习研讨3次、举办专题讲座2场、班子成员讲党课5次，强化树立了全心全意为人民服务的宗旨意识；结合中心工作实际，组织一线维护人员开展市政技能维护竞赛，进一步激发了队伍活力，提升了队伍凝聚力、战斗力。

三是以廉洁从政为准则推进作风建设。根据“两个责任”清单内容，与班子成员及中层干部签订了党风廉政建设目标责任书，强化责任落实；对机关工作作风和工程项目开展不定期督查，重要时间节点、节假日前夕，以会议、短信等形式提醒干部廉洁自律；组织干部职工集中观看反腐倡廉警示教育片，切实增强反腐倡廉意识，从思想上筑牢拒腐防变的防线。

二、2020年工作思路

2020年，是“十三五”向“十四五”迈进的关键之年。我中心将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实区委“433”攻坚、推动产业高质量发展，坚持稳中求进，进中争先的工作目标，聚力完善城市载体，打造高品质宜居宜业环境，为推进建设“强盛、精美、幸福、厚德的现代化新开福”奉献市政力量。

（一）重民生，帮民困，解民忧，全力做好日常维护。

一是健全维护制度。制定外城项目部、管道项目部和化粪池项目部考核标准，强化考核督查，确保城区维护及时到位；进一步完善内部考核制度，实行全员绩效考核奖励机制，激发干事创业热情；制定年度维护作业计划，根据时间节点逐级分解为月计划和周计划，按计划开展精细维护。二是抓好城区防汛。汛前完成防涝排渍责任书签订和防涝排渍应急演练等相关工作，对城区处易堵（渍）地点进行管道更换和改造，确保安全度汛。三是强化培训力度。加强对一线维护人员的专业培训力度，定期开展市政专业技能培训，进一步规范作业标准、统一维护作业流程，推进日常维护、道路巡查、文明创建和城管考核等工作高效开展。

（二）重巡查，强执法，求精细，全力做好市政管理。一是健全各类台账。健全巡查、抢修、证后管理和建设工地排水设施管理等台账；强化市政设施的巡查及修复力度，加大对煤气、自来水等应急抢修市政设施的管理，以及跟踪占道、挖掘证办理后的证后管理。二是强化部门联动。以巡查为基础，强化部门联动，形成工作合力。联合区建设局等部门在雨季来临前对全区各项目工地周边下水管网进行调查，联合区城管执法局及各街道执法中队对违规破损市政设施的行为进行处置，确保各项工作取得实效。三是加强工地管理。对辖区范围内各重点项目、房建类工程中涉及原市政设施迁改的临时便道建设、排水改迁、路面大面积开挖等施工流程实施监督管理，做到一项目一档案。

（三）重管理，严质量，保安全，全力完成项目建设。一是突出考核项目。把列入市级考核、区级考核的项目作为重点来实施，加强进场施工项目现场管理，对项目安全、质量、进度进行监管，确保项目各项指标达到考核要求，年底考核优秀。二是兼顾重点项目。对已经明确的化粪池改造项目、大型管道疏浚项目、交通微循环改造项目、人行立体过街设施建设项目等进行科学铺排，加速推进，确保高质高效完成任务。三是全面统筹协调。统筹协调已确定的提质改造项目和市、区两级政府逐步交办任务，按时完成上级临时交办、破路修复代办、防汛应急抢险、舆情处置、水环境治理交办、蓝天保卫交办等应急交办、代办项目。

（四）重学习，抓队伍，促作风，全力加强党的建设。一是加强党的政治建设。坚持“书记总抓、分管领导具体负责”，严格落实党建责任制；提高组织生活标准，严肃组织生活纪律，严格执行党务公开等制度，浓厚党内政治生活氛围，确保“不忘初心、牢记使命”主题教育效果。二是激发党建工作活力。积极开展主题党日和集体学习活动，强化党员在党言党，在党爱党意识，形成团结向上的干事氛围；规范党员积分管理、党员培训、党务公开等，努力锻造一支党性意识高、业务能力强、作风过得硬的党员干部队伍。三是强化作风纪律建设。完善中心各项管理制度，定期开展作风纪律专项督查，严规严管，全面深化机关作风建设和纪律建设，推动党风廉政建设常态化。